2022年12月29日，以“2023—聚势蓄能”为主题，“耕营销 精服务 聚新能”为方针的“2023年长安跨越商务大会”在重庆以现场+线上云联动的模式召开。在公司领导、行业嘉宾、媒体朋友多方的共同见证下，与行业合作伙伴一起，共同为我国物流生态注入更多更优产品，创建全新物流生态圈。
莅临现场参会的领导有跨越集团总裁兼长安跨越总经理韩庆，跨越集团副总裁、长安跨越董事韩路阳，长安跨越营销公司总经理郝明及营销公司各版块分管副总经理。公司其他领导在不同地点联线参会。全国经销商、服务商代表同时在各地多个分会场线上参与会议。
耕营销 精服务 聚新能
大会首先由营销公司总经理郝明做《2023—聚势蓄能》的大会主题报告。在报告之前郝总对2023年“聚势、蓄能”的大会主题进行了解读。有人说2021年难，可是2022年更难，今年全国商用车销量下降预计超过四成，也可以说是中国汽车制造业的一个冰点之年。长安跨越直面了多重困难，依然达到了市占率逆势增长近2个百分点，这是一个了不起的市场业绩。他还强调，2023年我国商用车市场将朝着多元化、个性化发展。新能源市场也进入了关键的发展时期，随着相关行业政策的出台，2023年市场会快速向上，同样竞争将会更为激烈，这也是我们的市场机会点。
长安跨越营销公司总经理郝明
在对方针进行阐述后，就是2022年的工作总结：2022年通过对市场“三调三稳三增”直面了市场危机，市场在“调”的过程中，“稳”字当头，推动市场快速从疫情中复苏，最终实现逆势“增”长，稳定市场局面。2022年通过降低市场库存，消化市场老龄车，盘活资金9.66亿，半年以上库存占比减少15.75%，资源结构进一步优化，从而增强了市场竞争综合实力。在此，郝总也对优秀区域好的运营经验以及市场亮点，进行了分享与肯定。这种经验也在我们的创新广宣中得到充分的扩展，为了长安跨越进一步的发展，打下非常稳定的基础。郝总表示，这样的业绩来源于工厂，来源于商家，来源于全体长安跨越团队的共同奋斗。同时也是长安跨越为长安160周年之际的最好献礼。
长安跨越营销公司总经理郝明
2023年郝总明确指出，要在全新商用车环境中走出长安跨越的特色，需要抓住市场机会点，要坚持“耕营销 精服务 聚新能”的方针持续发展。为应对更为激烈的市场竞争，郝总提出不仅要抓住新能源增长的市场机会，也要发展传统能源车的亮点，双燃料的市场增量，从点到面，从小区域到全国市场。“耕营销”“精服务”“聚新能”结合大客户与海外，通过深挖营销潜力，完成渠道减负增效与商家的转型蓄能。组合产品、组合利润、组合线上线下广宣，利用线上多平台力量完成产品与品牌的营销组合拳；全面精细化服务的提升，同时商家加速向新能源转型，拥抱新趋势，用好跨越行APP、抖音等数字化营销工具，提升数字化运营能力。我们要把疫情中损失的时间夺回来，因此，郝总为应对未来商用车发展作出了战略部署，也规划出长安跨越未来发展的市场目标与方向。构建全产业链大格局竞争思维，打造长安跨越核心竞争力。这是长安跨越的市场方向，也是所有长安跨越人的共同理想。
长安跨越营销公司副总经理梁远君
长安跨越表彰决定
大会主题报告结束后，由长安跨越营销副总经理梁远君宣读《2022年长安跨越表彰决定》，对2022年做出重要贡献的长安跨越经销商、服务商、中心库，以及商家团队中的优秀个人，予以表彰奖励。梁总寄语，表彰是企业对商家的感恩，更是商家对企业的忠诚，感谢你们的付出，未来我们仍要保持感恩的心，携手并进。在现场掌声中，通过云端方式让长安跨越与商家的心聚在一起，每一个荣誉背后，代表的不仅仅是数据，更是每一位员工艰辛的付出。
新品是市场的兴奋剂，更是市场的信心与机会。长安跨越通过VCR方式对2023年重点产品进行了展示，让市场看到了希望。这不仅仅是新品，也是一个市场信号，更是市场前进的号角。这就是2023年市场商家的信心。
跨越集团总裁兼长安跨越总经理韩庆
大会最后，在热烈的掌声中，跨越集团总裁兼长安跨越总经理韩庆上台对长安跨越2023年的工作开展作出重要指示，他首先对全体线上线下参会嘉宾与同仁表示了欢迎，对2022年取得的成绩表达了肯定，对商家，市场，长跨越团队表达了感谢。同时对工作提出了三点要求：首先，2023年我们需要聚焦市场放开手脚大干一场。最困难的一年已经过去，加强与商家的合作，事半功倍领跑行业。其次，在“产品端”与“营销端”的全力推进下，向高度协同的方向，又好又快的发展。产品是企业的核心也是市场的推动力，更是厂商前行的力量。从“紧盯市场、紧盯目标”这个大战略着手，保持目标清晰、重点明确，为构筑长安跨越新的生态努力前行。最后，韩总提出了对市场的要求：传统产品上，市占率要进一步提升，同时新能源要尽快提升渗透率。这是一个不小的目标，有了这个市场目标，也就有了市场方向。长安跨越一定要紧跟“新汽车 新生态”市场特点，坚持生态优先、数字蓄能，积极迎接新的时代浪潮，紧紧抓住产业发展与行业变革的机会，实现长安跨越的数字化转型。长安跨越也将把领先的产品平台与优势渠道运用好，发挥好。
会议是短暂的，但是会议的指导精神将在2023年去实现、去执行。“2023—聚势蓄能”是全新商业环境下的新思路与新方法，2023年市场将更加复杂多变，长安跨越也会以更丰富的产品矩阵、更稳健的市场运营直面全新的商业环境。“耕营销 精服务 聚新能”我们蓄势待发，2023我们准备好了，将围绕品牌、产品、市场、服务与新生态发展，与商业合作伙伴一起，创造全新商业环境下新的辉煌。
