7月15日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风汽车股份”或“公司”）2023年中工作推进会在武汉召开。会议系统总结回顾上半年工作情况，分析当前面临的形势任务，明确目标，部署下半年重点任务，动员公司上下戮力同心，加速转型，奋力达成全年经营目标。
东风公司总经理助理周先鹏，公司总经理李军智，党委书记刘辉，副总经理周晓伏，纪委书记何孝芳，总经理助理石田贵之，总经理助理、商研总部总部长兼党委书记张晶峰，高级首席设计师肖江华，营销总部总部长、党委书记熊继海等公司MC成员及各单位负责人出席大会，会议由刘辉主持。
公司各经营单元和相关职能部门负责人对照2023年各自重点工作和目标任务，总结剖析工作中存在的不足，梳理改善的方法和推进的方向，分解落实下半年各自的目标任务。公司MC成员分别对各业务单元上半年生产经营情况进行了点评。
李军智作年中工作报告，对公司上半年经营情况进行总结，对下半年工作进行了安排与部署。
上半年公司各单位直面困难，加速应对市场挑战，新能源和海外市场拓展取得较大进步：以市场为导向，调节奏、补短板、追市占；以价值为导向，拓渠道、降成本、控风险；以场景为导向，补产品、强布局、优体系；以客户为导向，保交付、提效率、抓质量；以改革为导向，抓运营、谋生态、促转型。
下半年公司要紧紧围绕目标，坚持“三”加速，“五”转型工作思路：加速抢夺市场，加速改善收益，加速能力提升；促进商品、营销、制造、收益、管理转型升级取得阶段性突破。面对下半年的市场形势，要抓住市场机遇，戮力同心，奋楫笃行，为达成年度目标而奋力拼搏。
周先鹏充分肯定公司上半年所取得的成绩，指出上半年存在的问题和不足，并对下半年的工作提出四点要求：1.要坚定信心，保持定力，牢牢把握战略机遇，确保全年目标的达成；2.要咬定目标，踔厉奋进，构建精准的营销体系，抢抓市场增量；3.要聚焦新能源，持续发力，开创新能源转型发展新局面；4.要坚持长期思维，品牌向上，持续推动事业发展。
刘辉勉励全体干部员工要锚定目标，上下一心，加速奋进，并对完成全年经营目标提出三点要求：要以“跳起来摘桃子”的拼劲抓落实，在具体工作实施上制定最高目标；要以“敢担当”的闯劲抓落实，以实干显担当；要以“一竿子插到底”的韧劲抓落实，咬定目标不放松，抢抓机遇，攻坚克难，全面推动东风汽车股份迈上新的台阶。
