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攻与守的艺术 ——东风股份2025年合作伙伴大会系列报道之(三)

12-27 16:14 作者: 来源: 编辑:李文华

对于一家企业来说,产品与营销永远是企业发展的一体两面。良好的产品规划与制造,就等于是企业的立身之道,也是企业能被市场和消费者认可的重要标准。而对于营销而言,则更像是企业主动攻击,让更多人认识企业,了解产品……

就在不久前召开的东风股份2025年合作伙伴大会上,东风股份深刻研判了未来一段时间轻型车市场走势,同时更得出在多种能源路线交错的今天,尽管新能源车竞争力强劲,但燃油车在市场上仍占重要地位,无法被新能源车快速替代的重要结论,指出了属于东风股份自己的应对之道,即“油电并举”发展战略。

东风集团“三个跃迁、一个向新” 的奋斗目标指引下,东风股份持续完善品牌、平台、商品和核心资源布局,建成了集智能化,数字化,绿色化为一体的综合制造基地。更以“可油可电、可卡可VAN、可商可乘、可充可换”的全新一代V平台为核心,不断为用户带来更多值得期待的美好用车。

在商品投放上,东风股份2025年计划重点投放18款车种,商品布局重心将围绕睿立达商品投放、自主动力康机商品平台构建、新技术应用以及智能网联升级跨越等关键领域展开。

同时,东风股份将继续深耕混动产品,随着东风股份混动专用发动机、总成及整车控制技术上的重大突破,混动轻卡产品油耗大大降低。而在智能化升级方面,东风股份智能驾驶已经正式实现商业化启程。在轻卡领域,东风股份计划三年实现三个新台阶,最终完成L2+级产品量产。在VAN车领域,东风股份计划用三年时间通过车路云协同,构建智慧物流/环卫/城配生态,实现智能化升级……东风股份期待通过全方位产品建设,从智能化、实用化、绿色化、高效化等方面充分满足用户不同场景的用车需求。

在产品制造领域,东风轻型车将夯实制造能力基础,提升智能化,数字化,绿色化建设,打造高素质人才队伍,锚定“减少故障率,提升出勤率”目标,狠抓生产源头,确保产品生产制造。

产品始终是一家企业发展的基石和立身之本,东风轻型车深刻洞察市场趋势,深切了解用户需求,全面加强产品全方面建设,期待用产品之盾巩固自身发展,直面市场变革,坚定“向客户而生”的企业决心,从容应对时代变局。

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